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Les prêts étudiants ne peuvent être la seule réponse de l'état à la situation sociale des étudiants
Vendredi 10 octobre 2008 Recevoir la newsletter  :  
Principes
Les principes d’organisation, la Cé, une organisation démocratique

Refus d'un fonctionnement en tendances
La détermination des choix de la Cé est le fruit d'un débat, d’une confrontation des points de vue entre adhérents, responsables, débattant des enjeux. C'est pour ces raisons que nous refusons un fonctionnement en tendances comme c’est le cas dans d’autres organisations étudiantes. La Cé refuse l’existence en son sein de groupes a priori constitués portant chacun une vision figée de la Cé et de l’enseignement supérieur. - Dans un fonctionnement en tendance on ne permet pas à l’adhérent de réfléchir, car ses positions, ce qu’il pense dépend de la tendance à laquelle il appartient.
- L’existence de tendances met à mal l’autonomie de l’organisation parce qu’elle est le vecteur principal de logiques tutélaires extérieures au syndicat.
- La richesse d’une organisation existe par les individus qui exercent en permanence leur sens critique, leur libre arbitre dans le cadre de leur action syndicale, de leur responsabilité.

Délégation et mandat
Chaque adhérent ne peut pas décider de tout et tout le temps. C'est pourquoi La Cé fonctionne sur un principe de délégation et de mandat. C'est à dire la désignation d’adhérents mandatés à agir pour un ensemble collectif et pour un temps donné. Le mandaté doit ensuite rendre compte des décisions qu'il a pris, à l'ensemble des adhérents qu'il représente.

L'adhérent au centre
La Cé pratique un syndicalisme d'adhérents, l'adhérent est au centre de la Cé.
Chacun participe à son niveau à la définition comme à la mise oeuvre de l’action de la Cé. L'association locale de son université constitue bien sûr son espace d’action le plus quotidien dans laquelle sa voix compte, car chaque adhérent est capable d'initiative, de propositions. L'absence de fonctionnement en tendance rend encore plus centrale la place de l'adhérent.